【10分でわかるOKR】基本、導入、運用までを徹底解説！

確実性の高い環境下では、「再現性」こそが企業の競争力の源泉でした。
しかしながら、不確実性の高い現在の競争環境では、これまでの正解を再現していても成長できません。
失敗を恐れず「挑戦」し、個人の経験を組織の「学習」につなげることができる企業だけが成長することができます。
そこで、本資料では不確実性の高い環境下で成長を続けてきた企業の共通項「OKR」を解説します。

• OKRコンサルティングの専門家による導入、運用支援
• 従業員を巻き込みながら導入するので、定着がスムーズ
• 貴社の状況、課題に合わせて、OKRを設定

• GMOペパボ株式会社
• パナソニックIPマネジメント株式会社
• 株式会社日本ユニスト

など　多数

経営者、人事部門探傷車

会社名：株式会社タバネル
代表者名：奥田和広
住所：〒531-0073 大阪府大阪市北区本庄西2-7-7　誠和ビル４階
資本金：100万円
設立日：2018年6月

なぜ世の中には組織が必要なのでしょうか？

それは自分一人では成し遂げられないことを複数の人が集まる組織で成し遂げるためです。そして成し遂げるためには組織全員の力を結集する必要があります。しかしながら、多くの企業、組織が全員の力を結集し最大化できずに悩んでいます。

「全員の力を束ねることで、目的、目標を達成できる組織に変わる」株式会社タバネルの社名にこめられた想いです。